聚焦｜建业集团科技考察团队莅临数澜科技指导交流

12月15日，建业集团副总裁陈瑛以及各部门总负责人一行15人莅临数澜科技参观考察，数澜科技CEO甘云锋（风剑）等各业务负责人热情接待，双方就建业集团数字化转型规划建设实践展开交流。

在交流过程中，数澜科技CEO风剑也表达数澜成立初衷与未来发展战略“数澜从成立第一天就要做数据应用基础设施供应商，就要做平台战略，未来也会持续专注于企业数字化转型建设。”随后，战略副总裁孙少忆从数字化顶层设计的角度，运用“灯塔模型”详细讲解了数澜对于数字化规划的理念及方法论，地产行业专家张成振分析了地产当前行业的宏观环境，结合数澜在地产头部地产客户的深度积累，根据地产企业数字化需求以及数据中台建设价值等内容，对行业数字化转型做了更深入的阐述。

随后双方就如何推进数字化转型，如何配备相应的人力资源，地产业务如何与数字化结合等内容展开了热烈的讨论。建业集团作为区域深耕型房企的典型代表，高度重视数字化转型，通过此次科技考察之旅，也展示了建业在数字化转型领域的魄力。

2019年，数澜便于建业集团在数字化领域展开合作，共同推进“数字大脑”项目落地，目前“数字大脑”项目已经顺利验收，项目成果获得建业内部的高度认可。

“数字大脑”加速建业集团战略转型

建业集团作为多元化集团，下设建业地产、建业新生活、中原建业、建业投资、建业教育、筑友智造等多个业务板块。为满足新时代需求，集团将在新蓝海战略的指引下，加紧数字化转型步伐，完成集团新型战略转型升级。

2019年，在建业集团CIO陈亚的带领下，“数字大脑“项目正式启动，项目以构建建业集团数据中台为基础核心，实现集团各业务板块的高效协同为着力点，赋能业务价值为终极目标，聚焦当下，着眼未来，夯实集团数字化转型基础。

建业集团“数字大脑”战略实施三步走

在 “数字大脑”项目实施过程中，建业集团CIO陈亚强调了数据中台“搭基础、建标准、做试点”三步走的实施战略。

第一阶段以锻造建业集团的技术能力，数据能力等为落脚点，其中技术能力包括离线开发、实时开发、算法开发等；数据能力包括数据资产的规划与建设，目前已在客户、产品、交易、事件、组织、资产等十大主题域逐步形成标准化数据资产模型；

数字大脑项目中，“数据治理”是重点工作之一中，通过数据治理咨询，从全局视角，分析数据生产，数据资产化，数据服务现状，完成数据资产评估，并通过数据管理办法、数据使用工作指引等一系列数据标准机制建设，激活集团数据生命力，保障数据价值在各业务板块标准化运用与共享；

业务价值是“数字大脑”战略的重要衡量标准，在数据业务应用与掘金上，“数字大脑”项目选择了业务价值场景试点小步快跑的方式，迅速迭代。在本阶段项目中，成功的服务了集团客服，审计，营销等业务场景，业务效果深受集团认可。

另外，在数字大脑项目推进中，数澜还通过数澜大学为集团近50名业务骨干进行了为期2天的闭门培训。数字化转型不止是技术平台、数据开发等技术层面转型，还包括意识、文化、方法、模式的转型，同时还要重点打造创新型组织，建立数据型人才队伍等。

目前，数字大脑第一阶段的建设已经颇见成效未来，数澜将持续参与数字大脑项目的后期的规划与落地，在业务价值场景输出上，持续为集团业务赋能。

数澜相信随着数字大脑的持续建设与运营，数字化，智能化将支撑到越来越多的业务价值场景，数字化工作最终会完成由量变到质变，真正助力实现建业集团的数字化转型目标。

作为国内率先布局地产行业的数据中台服务商，作为地产数据中台建设服务领航者，数澜已为房地产top100中近20家房企提供了数据中台相关服务，是目前服务最多地产企业的数据中台服务商。未来，数澜科技将持续以行业洞察为落地点，通过地产数据中台建设服务能力，用数据力量为客户构建新的业务价值，助力更多具备房企成功实践数字化转型。