业务痛点
数据孤岛林立,资产价值释放受阻
数据孤岛林立,资产价值释放受阻
大型集团内部系统繁杂,OA、ERP、CRM及IoT设备产生的数据长期割裂存储,缺乏统一的采集、加工与共享机制。
模型应用门槛高,业务场景落地困难
模型应用门槛高,业务场景落地困难
传统模式下,模型开发与业务需求脱节,缺乏灵活的插件管理与应用搭建工具,导致智能技术难以快速响应多变的业务场景,陷入「有技术无场景」的困境。
业务流程僵化,缺乏自主协同能力
业务流程僵化,缺乏自主协同能力
现有信息化系统多基于固定规则运行,面对复杂多变的市场环境缺乏灵活性。由于缺乏智能体的统一调度与身份鉴权机制,系统间无法实现自主的任务拆解、协同执行与动态优化,难以支撑集团层面的敏捷决策与自动化运营。
方案架构
大型集团解决方案架构

通过以数据资产为核心的智慧企业运营体系架构,依托底层基础设施与 OA、ERP、CRM 等多源企业业务数据,快速构建面向企业经营管理的智能应用,同时配套安全运维体系,助力企业数据价值高效释放。

解决方案
数据中台
数智平台破除企业数据孤岛:实现 OA、ERP、CRM 等各业务系统数据资源一体化,通过统一采集、存储与共享,实现经营、财务、人力、供应链等数据互联互通,提升跨部门协作效率与科学决策水平。
数据中台
数智平台赋能企业智能应用:依托模型中心与知识库,搭建智能决策、智能财务、智能人力、智能供应等应用,为企业经营场景提供经营分析、预算管理、AI 招聘、智能采购等高效服务。
数据中台
数智平台保障企业运营效能:通过智能体统一调度与身份鉴权,实现应用协同与流程优化,同时配套安全运维体系,确保企业生产经营、管理服务稳定、高效、安全运行。
关联产品
方案优势
全链路数据资产化,夯实智能基座

全链路数据资产化,夯实智能基座

通过构建标准化的数据层,打通从数据采集、存储、加工到发布运维的全生命周期管理。将数据直接转化为可被智能体调用的「数据资产」与「知识资产」,确保上层应用始终基于最新、最准的企业知识库运行。

模型与应用双中心驱动,降低落地门槛

模型与应用双中心驱动,降低落地门槛

提供精调、蒸馏及管理的一站式服务,确保模型的行业适配性。这种解耦设计大幅降低了AI技术的应用门槛,实现了模型能力到业务价值的快速转化。

智能体编排与协同,重塑业务执行流

智能体编排与协同,重塑业务执行流

构建智能体核心能力层,提供统一调度、身份鉴权、编排协同及生态管理能力。通过智能体间的无缝协同,系统能够处理以往需要多部门人工交互的复杂流程,实现真正的业务自动化与智能化闭环。

价值场景
智能决策

智能决策

基于经营数据与指标预警模型,系统自动分析业务趋势、识别风险信号并生成预测建议,辅助管理层快速制定战略调整方案,实现从「经验驱动」到「数据+算法驱动」的决策升级。

智能财务

智能财务

覆盖预算编制、资金调度、税务合规等关键环节,系统自动校验异常、预测现金流、生成报表洞察,帮助企业在复杂财税环境中实现精细化管控与风险前置管理。

智能人力

智能人力

通过AI辅助招聘匹配候选人、智能培训推荐学习路径、人事流程自动化处理,系统可动态优化组织效能与人才发展策略,让HR工作更高效、更精准、更具前瞻性。

智能供应

智能供应

打通采购、销售、库存全链路,系统依据市场需求与销售节奏自动触发补货指令、优化供应商选择、调控仓储分布,构建响应敏捷、成本可控的智慧供应链网络。

客户案例
湖北宏泰

湖北宏泰

华侨城

华侨城

华润三九

华润三九

华泰证券

华泰证券

华西集团

华西集团

深圳巴士集团

深圳巴士集团

深圳航空

深圳航空

武汉城建集团

武汉城建集团

浙江省交通投资集团

浙江省交通投资集团

中国电信

中国电信

中国电子科技

中国电子科技

中国航空工业

中国航空工业

中国航天科工

中国航天科工

中国联通

中国联通

中国三峡

中国三峡

中国烟草

中国烟草

中国一汽

中国一汽

中国移动

中国移动

中国银保

中国银保

中国银行

中国银行

中国中车

中国中车

中信集团

中信集团

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